採用情報
各セクションのプロフェッショナルを育成するため、様々な研修制度を設けております。
従業員が職場または業務を離れ、集合して行われる研修
| 階層別教育研修 | 新入社員への基礎的な社会人教育から中堅・上級マネージャーに必要なマネジメント研修まで職階に合わせた研修制度 |
|---|---|
| 職能別教育研修 | 各配置部署毎で必要な知識・技術をケーススタディ等、具体例を用いた研修。また各部署内のコミュニケーションも考慮した研修制度 |
各部門のマネージャークラスが、直接管理監督する所属従業員に対し、職業能力の開発・向上を図るため、日常業務を通して実施する教育研修。
| 個別指導実習/ 問いかけパトロール |
日常業務内で上長や先輩によるマンツーマン指導や、まだ環境に慣れていない新入社員に声を掛け、疑問点などその場で説明し、必要に応じて現場で上がった疑問を題材にOff・JTを行う。 |
|---|---|
| 自己啓発/勉強会 | 社員自ら題材を作り、その学びたいという姿勢を尊重し、必要な場所や時間を惜しむことなく与え、職種の範疇を超えて広く学ぶ研修制度 |

仕事の成果や実績を上げようとする行動特性コンピテシーモデルを評価の主軸とし、昇給/昇格時は+職務遂行能力軸を考課する評価制度を実施しています。
Copyright (C) 2004 - Hayashi Sangyo Co., Ltd. All rights reserved.